Sectores
Dónde he dirigido operaciones y qué cambia en cada sector
La disciplina de red es común, pero la palanca de resultado no lo es: en una clínica dental es la conversión y la agenda; en un hipermercado, el surtido y la merma. Cada página indica qué experiencia del CV la respalda y dónde esa experiencia no llega.
Dirección de operaciones en grupos veterinarios
Gobierno de redes de centros veterinarios: P&L por centro, integración de clínicas adquiridas, capacidad de agenda y mix de servicios.
Esquema · red de centros conectados - Centros dirigidos
- 25
- P&L
- 17 M€
- Reportes directos
- 30
- Centros integrados
- 4
Dirección de operaciones en redes de clínicas dentales
Gestión de grupos dentales: producción, aceptación de presupuestos, conversión de primera visita, ticket medio y ocupación de agenda.
Esquema · ocupación de agenda - Clínicas dirigidas
- 15
- P&L
- 10 M€
- Personas
- 180
Dirección de operaciones en healthcare
Operaciones en redes asistenciales privadas: capacidad, productividad clínica, estándar de red y rentabilidad por centro.
Esquema · capacidad instalada y utilizada - Redes asistenciales dirigidas
- 2
- Centros
- 15 y 25
- P&L
- 10 M€ y 17 M€
Dirección de operaciones en retail y gran distribución
Operaciones de centro: P&L, logística, inventario y mermas, surtido y margen, comercio electrónico y experiencia de cliente.
Esquema · margen por centro - Facturación
- 35 M€
- Personas
- 250
- Mandos intermedios
- 12
- Pedidos online/día
- 250
Operaciones en buy & build y entornos multisite participados
El trabajo operativo del día después de la firma: primeros 100 días, unificación de estándar y comparabilidad de la red para el reporting al inversor.
Esquema · integración de centros adquiridos - Centros integrados
- 4
- Red resultante
- 25 centros
Para headhunters y consejos
Busco un directivo de operaciones
Trayectoria, perímetro gestionado y posiciones objetivo, con las cifras y las fechas verificables del CV.
Para propietarios y grupos
Necesito mejorar mi operación
Dirección de operaciones externalizada, gobierno de red multicentro, P&L por centro e integración de centros adquiridos.